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荊門行業(yè)標準

建立和實施環(huán)境管理體系的幾個重要環(huán)節(jié)

發(fā)布時間:2023-08-18 10:55:50

?建立和實施環(huán)境管理體系的幾個重要環(huán)節(jié) 隨著市場競爭的日益激烈和社會對環(huán)境保護的日趨重視,企業(yè)為了提高市場競爭力iso9001體系認證機構,增強市場份額,單靠產(chǎn)品的質量和品種已顯得不足,環(huán)境形象對企業(yè)的發(fā)展越來越表現(xiàn)出其作用,越來越多的企業(yè)開始貫徹ISO14000系列標準建立環(huán)境管理體系并獲得認證,同時這些企業(yè)也因此獲得明顯效益。和ISO9000認證一樣,這種效益的體現(xiàn)不僅僅來自認證證書本身,更應強調的是體系的內涵,這取決于企業(yè)環(huán)境管理體系建立和實施的有效性。企業(yè)如何建立和實施一個適宜、有效的環(huán)境管理體系以獲得最佳效果,以下幾個環(huán)節(jié)應引導足夠重視: 一、全員有效培訓,確立環(huán)境意識是建立和實施環(huán)境管理體系的基礎。 企業(yè)建立環(huán)境管理體系的過程也是不斷對全體員工進行貫標培訓和環(huán)境保護教育的過程。從體系建立之初的發(fā)動、環(huán)境初始評審、環(huán)境管理體系文件編制到各項管理程序的實施,都必須對有關人員進行培訓。人員培訓到位,將會使后序工作更為順利。同時,盡管環(huán)境初始評審會在咨詢人員指導下進行,但在環(huán)境管理體系實施運作中,環(huán)境因素的識別、評價和控制本身是個不斷發(fā)展而需要動態(tài)管理的過程,對有關環(huán)境責任人員進行切實有效培訓,使其掌握相當知識和技能,從而有能力獨立去承擔這種動態(tài)過程的管理,這對環(huán)境管理體系的維持和改進是尤為重要的。

在ISO14001標準中,對培訓意識和能力提出了專門的要求,實施這一要求也體現(xiàn)了一定的培訓深度和廣度。從深度而言,不僅要有標準知識,還包括有關的法律法規(guī)要求、環(huán)?;局R,以及重要崗位的專門知識和特殊技能等;就廣度而言,上自最高管理者,下到一般員工,包括相關方,都屬于培訓的范圍。培訓的整個過程應使員工受到系統(tǒng)的環(huán)保教育,提高環(huán)境意識,增加環(huán)境保護責任感。只有當組織的每一位員工都已具備基本的環(huán)境意識,才能將貫徹執(zhí)行和落實各項環(huán)境管理體系要求化為自覺行動,從而保障環(huán)境管理體系得以持續(xù)有效運行。 二、環(huán)境因素的識別、評價和重要環(huán)境因素的控制是建立和實施環(huán)境管理體系的核心。 ISO14000標準具有廣泛的適用性,它適用于任何類型和規(guī)模的組織,井適用于各種地理、文化和社會條件;同時,標準本身未提出對環(huán)境表現(xiàn)的絕對要求。因此,企業(yè)類型不同,規(guī)模不一,環(huán)境管理基礎存在差異,則環(huán)境管理體系的設計是大不一樣的。而作為環(huán)境管理體系的核心要求,環(huán)境因素的識別、評價,特別是重要環(huán)境因素的確定應體現(xiàn)企業(yè)的特色,并突出環(huán)境管理重點。重要環(huán)境因素是把企業(yè)自身的特點通過它們對環(huán)境的影響進行綜合反映,對不同的企業(yè)評價確定的重要環(huán)境因素會不相同。

即使相同類型的企業(yè),評價出的重要環(huán)境因素,可能也會不同,因為企業(yè)有各自特色,包括企業(yè)的機構設置、人員素質、活動、產(chǎn)品和(或)服務、相關方、文化背景、地理位置等。同時,企業(yè)類型不同,如所屬行業(yè)不同,則環(huán)境管理重點也不同。企業(yè)類型相同,但其管理水平、工藝設備、環(huán)保設施、能源消耗、化學晶使用、固廢物的處置和利用、所處地理位置,適用的法律法規(guī)要求、相關方要求等不同,其環(huán)境管理重點也不同。評價重要環(huán)境因素的方法很多,除了采用定量評價方法之外,如打分法或直接判斷法(超標即為重要環(huán)境因素),也可采用定性評價,可以根據(jù)企業(yè)自身特點,與同行業(yè)相比,或在本企業(yè)前后期對比,選擇出活動,產(chǎn)品或服務中的某些屬類,如考慮水、電、汽、原材料消耗水平;有毒有害化學品種類、用量、使用管理、廢棄處置、無害化替代;固廢物回收利用率和處理情況等,確定出首先應控制的重點事項。 環(huán)境管理體系運行的有效性很大程度上取決于重要環(huán)境因素是否得到了有效控制。而對重要環(huán)境因素的控制,必須切合企業(yè)自身實際。應考慮輕重緩急,技術可選性、經(jīng)濟條件,選出哪些是必須首先控制,哪些可以后控制;哪些需要進行技改或上設施治理的;哪些是可以通過制訂管理措施,加強日常運行監(jiān)控來實施控制;哪些還有待研究開發(fā)出更實用有效的技術和方法后再加以進一步控制和改進。

總之,對重要環(huán)境因素的控制,應滿足環(huán)境管理體系運行的有效性和可操作性,把有限的人力、財力、物力和時間充分有效利用起來,以取得較好的效益。 三、獲取和識別有關的法律法規(guī)要求并有效地遵紀守法是建立和實施環(huán)境管理體系的關鍵。 ISO14001標準中明確規(guī)定,在環(huán)境方針中必須對遵守環(huán)境法律法規(guī)作出承諾。因此,企業(yè)在建立環(huán)境管理體系的過程中,首先要對其法律法規(guī)的符合性進行評審。其評審的內容包括:與企業(yè)的活動、產(chǎn)品或服務中環(huán)境因素相關的法律法規(guī)、規(guī)章、標準以及國家和地方頒布的各項制度,例如:環(huán)境影響評價制度,三同時制度,排污申報制度等。另外,環(huán)保行政主管部門和行業(yè)主管部門根據(jù)相關法律法規(guī)和政策要求對企業(yè)所作出的一些行政性的規(guī)范文件如立項批復、環(huán)評批復、設計批復與“三同時”驗收批復等,其內容更符合企業(yè)實際,是更具可操作性的規(guī)定,也應予以關注。同時企業(yè)有必要對所有的污染物排放情況進行監(jiān)測,提出有效的監(jiān)測數(shù)據(jù),包括廢水、廢氣、噪聲的監(jiān)測數(shù)據(jù),以及有害廢物的管理狀況等。如果在評審中發(fā)現(xiàn)有問題,則應納入環(huán)境管理體系的管理進行整改,即建立環(huán)境目標、指標和管理方案,通過體系的運行,有效地加以解決。 遵紀守法是建立環(huán)境管理體系中的基本要求,也是體系管理的關鍵。

在環(huán)境管理體系的幾個管理要素之中,與遵守環(huán)境法律法規(guī)要求緊密相關的就有10個之多,包括環(huán)境方針中的承諾,環(huán)境因素識別和評價,法律法規(guī)的收集和識別,目標指標和環(huán)境管理方案的制定,培訓,信息交流,運行控制,法律法規(guī)符合性的定期監(jiān)測和評價及對不符合采取糾正和預防措施等,基本上貫穿了環(huán)境管理體系的PDCA循環(huán)的各環(huán)節(jié),從而使法律法規(guī)要求的概念被全面地貫徹在整個體系中,通過體系的有效運行來確保企業(yè)實現(xiàn)遵守法律法規(guī)要求的承諾。 四、合理設置環(huán)境管理機構,明確落實職責是建立和實施環(huán)境管理體系的保證。 環(huán)境管理體系的成功實施,需要企業(yè)的全體員工的參與,而不能按傳統(tǒng)觀念依然認為只有環(huán)境專業(yè)職能部門或少數(shù)部門與貫標有關系。這一點與ISO9000也是有一定差異的,質量管理體系要求適用于與覆蓋產(chǎn)品或服務質量有關的環(huán)節(jié),不涉及全部的組織活動或全部職能部門,比如按GB/T19001建立的質量管理體系要求通??刹桓采w財務部門。但建立環(huán)境管理體系必須覆蓋組織的所有部門和活動。 由于一個企業(yè)的組織機構和職責劃分并不能僅僅考慮環(huán)境管理的需要,環(huán)境管理體系的建立也不可能改變原有的企業(yè)的管理模式,企業(yè)的環(huán)境管理機構的設置通常是在原有組織結構基礎上補充完成的,這就更要求必須明確職責,規(guī)定權限,使組織內各級員工在其職責范圍內對支撐整個環(huán)境管理體系的環(huán)境表現(xiàn)承擔一定責任。

在對所有承擔對環(huán)境有影響工作的人員的環(huán)境管理職責作出明確規(guī)定的過程中,還應充分考慮到以下二點,一是相對于某特定的環(huán)境表現(xiàn),是否明確地規(guī)定了相應的管理職責;再就是所規(guī)定的職責是否適合于實現(xiàn)環(huán)境目標。機構的合理可靠,職責的明確將最終為環(huán)境管理體系的有效運行奠定良好的組織基礎。 五、持續(xù)改進是建立和實施環(huán)境管理體系的基本宗旨。 一個管理體系在建立初期因為受到各種客觀條件制約,往往是不十分完善的,它需要通過不斷的保持運行,持續(xù)改進而逐步趨于完善。八項質量管理原則之一“持續(xù)改進是一個組織永恒的目標”,也同樣適用于環(huán)境管理體系的建立和實施。對某一個企業(yè)而言,體系的完善是相對的。企業(yè)應在建立環(huán)境管理體系時充分考慮自身實際,并且逐步挖掘體系改進的潛力。例如,解決了污水治理問題,可以考慮廢水循環(huán)使用,進而還可以考慮改進工藝,減少水的用量;解決了節(jié)能降耗,還可以考慮使用可再生能源或清潔能源的替代。科技的進步和社會的前進,都為環(huán)境管理體系的持續(xù)改進創(chuàng)造了條件,并通過體系的持續(xù)改進,達到環(huán)境績效的持續(xù)改進。所以,企業(yè)在建立和實施環(huán)境管理體系時,應對可持續(xù)改進的方面進行策劃,且在環(huán)境方針中進行承諾,并隨著體系運行,按PDCA循環(huán),不斷加以策劃、實施和改進,從而達到持續(xù)改進的目的。 本文檔由香當網(wǎng)()用戶上傳