廣州本田的企業(yè)宗旨是"我們以國際企業(yè)為目標，通過向顧客提供世界最高水平的商品，貢獻社會"。為了達成這一宗旨，廣州本田建立了先進的質(zhì)量管理體系，從多個方面保證產(chǎn)品質(zhì)量，同時培養(yǎng)具有品質(zhì)意識的優(yōu)秀員工隊伍，將產(chǎn)品質(zhì)量的管理與企業(yè)文化相結(jié)合，確保將最高品質(zhì)的產(chǎn)品提供給用戶。

廣州本田的質(zhì)量管理體系

1、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，也是企業(yè)立足市場的重要因素。廣州本田以國際企業(yè)為目標，努力為顧客提供世界最高水平的產(chǎn)品，從成立之日起，就將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)生命這一高度來指導工作。廣州本田建立了一套完善的質(zhì)量體系，它是產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證。廣州本田還專門成立了一個質(zhì)量管理機構(gòu)，由總經(jīng)理直接領(lǐng)導的檢查主任技術(shù)者負責制，檢查主任技術(shù)者下設(shè)質(zhì)量標準管理委員會、質(zhì)量提高中心和市場質(zhì)量改進會議，共同開展質(zhì)量提高工作。這樣的質(zhì)量管理體系體現(xiàn)出了廣州本田對產(chǎn)品品質(zhì)的重視，也能夠以最高的效率處理產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)事務。

2、質(zhì)量管理體系的特點

●世界先進性

廣州本田成立伊始，本著"起步就與世界同步"的理念，在引進日本本田最新車型和技術(shù)的同時，也同時引進了日本本田先進和成功的品質(zhì)管理標準--HQS,并根據(jù)中國的國情和企業(yè)的實際條件建立了廣州本田的質(zhì)量管理標準--GHQS。

本田技研集四十五年汽車制造質(zhì)量管理的經(jīng)驗，并不斷吸收其他企業(yè)的先進經(jīng)驗所建立的HQS體系是一個先進的、成功的體系，它在世界各本田汽車生產(chǎn)工廠得到應用和推廣，是本田質(zhì)量實現(xiàn)世界同一的基礎(chǔ)。

●命運共同體質(zhì)量管理

GHQS質(zhì)量體系體現(xiàn)了廣州本田對零件供應商和特約銷售服務店這些命運共同體質(zhì)量的嚴格要求。質(zhì)量保證活動完全延伸到了供應商和特約店處：

●質(zhì)量管理體系構(gòu)筑與工廠建設(shè)同步

公司"強化培訓，強制執(zhí)行"，質(zhì)量體系的構(gòu)筑和質(zhì)量教育與工廠的建設(shè)同步進行。主要體現(xiàn)在文件編制、人員培訓、生產(chǎn)準備三個方面；

●體現(xiàn)"以人為本，尊重個性"

高質(zhì)量的產(chǎn)品也源于高素質(zhì)的生產(chǎn)人員。我們采用精益生產(chǎn)的質(zhì)量管理，發(fā)揮生產(chǎn)線上每一員工的作用，實行全員過程的質(zhì)量控制。廣州本田生產(chǎn)線上的每一位員工，正式上崗前就接受生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準的系列培訓，在生產(chǎn)過程中堅持貫徹"誰制造、誰負責"的原則以及"不接收、不制造、不放過不良品"的"三不"原則，即使是零部件在運輸途中受到輕微的劃傷或碰傷，也會在接收零部件或裝配時被排除出來。幾百個工位上千名生產(chǎn)人員既是生產(chǎn)操作者，也是質(zhì)量檢查員，依靠他們的卓越勞動確保產(chǎn)品品質(zhì)；

●企業(yè)文化的重要組成部分

廣州本田的質(zhì)量管理體現(xiàn)著以顧客為先iso9001體系認證機構(gòu)，人人樹立改善的思想，以團隊的精神按規(guī)則和規(guī)矩展開工作，不斷將工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量推向前進。