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行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理體系有哪些 企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作有哪些?

發(fā)布時(shí)間:2023-08-18 11:37:25

企業(yè)質(zhì)量管理工作能否順利進(jìn)行,能否深入開展,取決于企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量工作、質(zhì)量信息工作、質(zhì)量教育工作和質(zhì)量責(zé)任制。

1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)十分重要的工作,它涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化8提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程及其要素為主要內(nèi)容,制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要分兩大類iso9001體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),一類是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),另一類是管理標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是以產(chǎn)品為對(duì)象,每一種產(chǎn)品都有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),沒有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能組織生產(chǎn)。管理標(biāo)準(zhǔn)包括企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、管理業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。如規(guī)定各項(xiàng)管理活動(dòng)的工作程序、辦事規(guī)定、工作規(guī)程、業(yè)務(wù)守則以及各種職責(zé)條例等。就質(zhì)量工作本身而言,用以進(jìn)行管理的大量的科學(xué)管理方法和管理技術(shù),無論控制圖的編制、抽樣與檢驗(yàn)和試驗(yàn)的方案,還是各種計(jì)量測(cè)試儀器儀表的檢定方法,也都無不需要制定科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)或管理制度來加以應(yīng)用和推廣??傊?,只有搞好標(biāo)準(zhǔn)化,使質(zhì)量管理建立在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,才有可能開展質(zhì)量管理活動(dòng)。同時(shí),質(zhì)量管理又是標(biāo)準(zhǔn)化貫徹執(zhí)行的有力保障。一系列標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作,都必須以質(zhì)量管理的實(shí)施為基礎(chǔ)。

2.計(jì)量測(cè)試

計(jì)量測(cè)試工作(包括測(cè)試、化驗(yàn)、分析等工作)是保證計(jì)量的量值準(zhǔn)確和統(tǒng)一,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,保證零部件互換和產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法,是質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。如果沒有計(jì)量測(cè)試工作或不能保證計(jì)量測(cè)試工作的正確性,就談不上正確貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和保證產(chǎn)品質(zhì)量,就無法開展質(zhì)量管理工作。由于這項(xiàng)工作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理有直接影響,所以,做好計(jì)量測(cè)試工作十分重要,必須加強(qiáng)對(duì)一切計(jì)量器具、測(cè)試設(shè)備的嚴(yán)格管理。

搞好計(jì)量工作的主要要求是:需要的量具必須配齊;保證量具的質(zhì)量穩(wěn)定,示值準(zhǔn)確一致,修復(fù)及時(shí);根據(jù)不同情況,選擇正確的測(cè)試計(jì)量方法。

3.質(zhì)量信息

質(zhì)量信息工作是質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)工作,它為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù),為質(zhì)量管理的全過程控制和監(jiān)督考核提供依據(jù)。

質(zhì)量信息是指反映企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量及其產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的基本數(shù)據(jù)、原始記錄等資料,它是進(jìn)行質(zhì)量決策、質(zhì)量監(jiān)督與控制、制定質(zhì)量計(jì)劃和措施的重要依據(jù)。質(zhì)量信息內(nèi)容很多,既涉及企業(yè)的內(nèi)部,也涉及企業(yè)的外部。如有關(guān)質(zhì)量問題的各種指令、文件、法令,企業(yè)的各種規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種工藝文件;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的控制信息;質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和記錄以及產(chǎn)品的國(guó)際、國(guó)內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

要使質(zhì)量信息在企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)中發(fā)揮作用,就應(yīng)使質(zhì)量信息滿足及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)的要求。企業(yè)要做好以下幾個(gè)方面的工作:建立企業(yè)的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)和質(zhì)量信息中心,設(shè)專職部門和人員,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)質(zhì)量信息收集、整理、分析、處理、傳遞、匯總、儲(chǔ)存、建檔等工作,并及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供準(zhǔn)確的信息;制定信息收集、分析和傳遞的具體程序;定期審查質(zhì)量信息系統(tǒng)的運(yùn)作情況,針對(duì)變化和需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;整理信息要實(shí)行分級(jí)管理,明確職責(zé)、權(quán)限和工作內(nèi)容,從而提高質(zhì)量信息的利用率;充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),盡可能實(shí)現(xiàn)信息共享;加強(qiáng)生產(chǎn)班組的質(zhì)量信息管理,每個(gè)生產(chǎn)班組要做好原始記錄,并建立相應(yīng)的管理制度,以保證質(zhì)量信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.質(zhì)量責(zé)任制

質(zhì)量責(zé)任制是指明確規(guī)定企業(yè)每個(gè)職工在質(zhì)量管理工作中的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,以便做到質(zhì)量工作人人有專職、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎(jiǎng)罰的管理制度。完善的質(zhì)量責(zé)任制是,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量有問題,可以追查質(zhì)量責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好地保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

在建立責(zé)任制時(shí),應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:必須明確質(zhì)量責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一;要按照不同層次、不同對(duì)象、不同業(yè)務(wù)來制定各部門和各級(jí)各類人員的質(zhì)量責(zé)任制;質(zhì)量責(zé)任制規(guī)定的任務(wù)與責(zé)任要盡可能做到具體化、數(shù)據(jù)化,以便進(jìn)行考核;要由粗到細(xì),逐步完善;為了切實(shí)把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處,企業(yè)必須制定相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。

5.質(zhì)量教育工作

質(zhì)量教育工作是指為確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),對(duì)全體員工在質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)以及專業(yè)技能等方面進(jìn)行的有針對(duì)性的培訓(xùn)。開展質(zhì)量管理活動(dòng),必須從提高職工的素質(zhì)抓起,堅(jiān)持始于教育、終于教育的質(zhì)量教育原則,不斷提高企業(yè)全體職工的質(zhì)量意識(shí),掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的理論、方法和技術(shù),自覺提高業(yè)務(wù)管理水平和操作技術(shù)水平,不斷提高工作質(zhì)量,努力生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

在進(jìn)行質(zhì)量教育時(shí),培訓(xùn)的對(duì)象是企業(yè)全體人員,從總經(jīng)理到一線工人。由于各級(jí)各類人員的要求和目標(biāo)各不相同,因此應(yīng)該按照不同的要求制訂不同的課程,各有側(cè)重。一線工人側(cè)重于技能培訓(xùn),管理人員側(cè)重于質(zhì)量管理知識(shí)和分析決策能力的培養(yǎng)。但質(zhì)量意識(shí)教育對(duì)于各種層次的對(duì)象都是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的、經(jīng)常性的教育內(nèi)容。質(zhì)量教育要作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的工作來抓。

——摘自《企業(yè)管理人員質(zhì)量安全知識(shí)讀本》